Liderança consiste na arte de conduzir pessoas,
profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados.
E esta habilidade é uma das características que diferenciam as pessoas e seus
resultados.
Nas empresas é cada vez mais natural a necessidade da
formação de líderes efetivos, que consigam inspirar, conduzir e fazer com que
os colaboradores estejam motivados e, a dessa forma, cumprir com sucesso aquilo
que lhes foi determinado.
A liderança não se restringe ao âmbito profissional, muito
pelo contrário. Um líder transmite confiança onde quer que esteja às pessoas
geralmente se espelham nele e buscam em seus exemplos, conselhos e opiniões
orientar suas ações, pois um bom líder também é aquele que é admirado por sua
postura correta, madura e consciente.
Mas, fica a questão – A liderança é algo que já nasce com a
pessoa, intrínseco aos especiais ou ela pode ser adquirida também ao longo do
tempo? Bem, uma pessoa tanto pode ter nascido com esta, que podemos chamar de
“dom natural”, ou ela pode ter sido desenvolvida ao longo de sua vida, partindo
de quando ainda era criança, uma vez que essa fase é crucial para a formação de
um líder.
O interessante é que não existe apenas um modelo de
liderança, e isso ocorre pelo fato dos seres humanos possuírem seus próprios
desdobramentos em suas personalidades que combinados às suas experiências de
vida e características naturais, resultaram em seus comportamentos
profissionais e pessoais.
Então, a liderança se torna alvo de estudo de especialistas
em Recursos Humanos, e não apenas nesta área, para tentarem conseguir entender
o que leva uma pessoa a ser um líder. Deste modo, foram criadas teorias que
traçam perfis para assim identificar os diferentes tipos de liderar.
AS TEORIAS DA LIDERANÇA
São muitas as teorias que surgiram com o passar das décadas.
As primeiras tiveram o seu início aproximadamente na década de 1930.
Teoria dos Traços da Liderança
A Teoria dos Traços da Liderança foi uma das primeiras
teorias a serem formuladas, mas com a realização de pesquisas, logo ela foi
derrubada.
Esta teoria indicava que os líderes possuíam traços em suas
personalidades que os diferiam do resto da população. Não apenas na
personalidade, mas também nos traços físicos.
Pesquisas mostraram que esses traços não eram exclusividade
dos líderes e que outras pessoas também os possuíam. Mas, isso não exclui a
possibilidade de que tais características ajudassem na criação da imagem de um
líder, sendo esta teoria algo aceitável até uma análise mais profunda.
É de conhecimento de todos que os líderes possuem um carisma
nato, uma autoridade natural e um poder de influência muito forte. Outras
características como inteligência, caráter íntegro, por exemplo, são traços que
podem ser encontrados em pessoas que não têm a liderança na sua natureza.
Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes
Já a Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes, que também
surgiu na mesma época da anterior, levanta um estudo sobre o comportamento do
líder ao tomar decisões. Com ela, foram encontrados três tipos distintos: o
liberal, o democrático e o autocrático.
É fácil identificar as características de cada tipo. O
liberal permitia aos liderados decidirem entre si quais eram as melhores
soluções e atitudes a serem tomadas. O Democrático possibilitava a participação
dos subordinados nas tomadas de decisão junto ao líder. E, finalmente, o
Autocrático, estilo de decisão excluía o envolvimento dos que eram liderados e
somente ao líder cabia o poder de tomar decisões sem nenhuma interferência de
outros.
Esta teoria permite que nós nos aprofundemos no estudo do
comportamento do líder, pois estes três tipos podem nos levar a outros
resultados e concepções sobre o estilo de cada líder.
Teoria Situacional
Busca identificar a situação que ocorre e então procurar a
teoria mais aplicável para o que está acontecendo. Ela considera que existem
milhares de situações possíveis dentro de um grupo liderado e muitos perfis de
líderes ao redor do mundo, o que faz com que os padrões não se apliquem a
todos, pois as infinidades de combinações entre os tipos de lideranças e
situações que podem ocorrer não permitem que tracem um perfil com tanta
certeza.
Teoria do Carisma
Invoca esta característica do líder para ser o principal
fator pelo qual ele exerce sua liderança sobre os seus liderados. Com este
traço o líder cria uma empatia com seus seguidores, influenciando-os de forma
natural a realizarem o seu papel, motivando-os a se ajudarem para conseguir
chegar até o objetivo traçado.
Teoria da Atribuição
É um processo bastante natural e que mostra claramente quem
é o líder ou não dentro de um grupo de pessoas. É a criação de um líder dentro
de um conjunto de pessoas com o consentimento geral delas, um dos principais
requisitos para um ser humano se tornar o líder.
Ainda há dois tipos de liderança a serem citados, são os
dois: a Teoria da Liderança Transacional e a Teoria da Liderança
Transformacional.
Bem, na primeira teoria citada temos uma relação entre o
líder e o subordinado bastante incomum, que é quando os dois trocam de papéis.
Mas, há cuidados a se tomar nesta afirmação. Esta transação pode ocorrer em
aspectos políticos, econômicos e psicológicos. Não é uma troca forçada, é
apenas algo que irá trazer benefícios e necessário numa situação.
A Teoria da Liderança Transformacional é aquela em que o
líder cria um vínculo com os seus liderados, criando uma relação mais diferente
das demais. Nesta teoria os dois evoluem juntos com as situações que forem
encarando no seu dia-a-dia.
Os dois aprendem junto e o líder, com uma empatia bem mais
sensível que o normal, ajuda os seus seguidores a serem pessoas mais completas.
Não é apenas um grupo de pessoas dispostas a seguir um homem, mas sim abertas a
uma oportunidade de crescimento como seres humanos.
Como podemos observar, existem diversas teorias que traçam
perfis diferentes de líderes com base em determinadas características. Se
analisarmos todas conjuntamente, podemos chegar à conclusão que um bom líder é
carismático, companheiro, sabe tomar decisões, ouvir na essência, compartilhar
experiências, tem iniciativa, é empreendedor, conquista o respeito dos
liderados por seus exemplos e, é dono de virtudes distintas.
MARQUES, J. R. Teorias da Liderança. URL:http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/teorias-da-lideranca/
Acesso em: 18/06/2013
