Cercada por um conteúdo aparentemente mágico, a criatividade
é um elemento concreto nas empresas bem-sucedidas. As ideias inovadoras surgem
de ambientes favoráveis, onde o risco de ousar não é obstáculo para apostar em
novos negócios. Dicas para inspirar a
criatividade em quem busca a renovação profissional.
Cobra-se muita criatividade e inovação dos profissionais
modernos. Por quê?
Existe um estudo que conclui que, de cada prédio espetacular construído no
mundo, são construídos outros 10 mil com investimentos similares que passam
despercebidos por não serem criativos, diferentes, talentosos. A criatividade é
um elemento fundamental para você construir as novas realidades.
O processo criativo tem mais a ver com inspiração ou com transpiração?
A primeira coisa é você ter muita informação sobre o que vai comunicar. Você
soma essas informações, dados quase técnicos, com o talento e com o intuitivo.
Não basta ter talento, é preciso adestrá-lo.
Todos podem desenvolver a criatividade?
Algumas pessoas têm em maior quantidade, mas todos podem desenvolver um pouco.
De que forma as pessoas podem estimular a criatividade?
Uma grande ferramenta para isso é não ter preconceito com a informação,
adquirir todo e qualquer tipo de informação em todas as áreas e não só na área
em que você trabalha. São componentes fundamentais para desenvolver a
criatividade.
Freio para boas ideias
Ambiente fechado – O estímulo à criatividade depende de um conjunto de
variáveis nos quais a pessoa está envolvida. Se a empresa não oferece abertura
ao funcionário, ele tende a se inibir para expor novas ideias.
Generalizar potenciais – A liderança que não sabe identificar o potencial
de cada um dificilmente estimula a criatividade. O profissional criativo tende
a ter um perfil diferenciado, menos obediente, com a autoestima elevada. Não
permitir indagações - Não permitir indagações pode levar a empresa a ficar em
um sistema equivocado por anos.
Ficar preso a um segmento - A criatividade passa pelo conhecimento de
diversas áreas. Ficar fechado em um ramo tende a deixar a empresa viciada em um
processo único, sem enxergar possibilidades de inovação. Estímulo para boas
ideias
Ambiente favorável - Criar um ambiente de trabalho mais
flexível, menos autoritário, no qual os funcionários se sintam à vontade para
sugerir ideias ou mudanças. Tolerar erros - Ousar é correr riscos, o que inclui
sucesso ou fracasso. Dos erros, surge o aprendizado e até mesmo soluções para
algo nem sequer pensado.
Enxergar novos mercados - Uma ideia não precisa ser nova para ser
inovadora. Ao identificar mudanças no comportamento social e investir em
soluções diferentes, a empresa pode alcançar um modelo de negócios de sucesso.
Retirado do blog Estratégia & Estrutura
