Liderança consiste na arte de conduzir pessoas,
profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados
planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional
existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem
lideradas.
Nas empresas não é diferente, e também é cada vez maior a
busca por líderes efetivos e diferenciados, profissionais com habilidades para
liderar, ensinar, acompanhar, delegar, inspirar, conduzir e mobilizar os
colaboradores para que mantenham sua motivação e cumpram com qualidade aquilo
que lhes foi determinado.
Entre os vários tipos diferentes de liderança destacamos
quatro modelos:
Liderança Coaching (Leader Coach) – Nesta liderança
modelada pelos princípios do Coaching, as competências são estimuladas, os
projetos conduzidos em parceria, as habilidades desenvolvidas, as opiniões
ouvidas e levadas em conta, os colaboradores têm a confiança em seu trabalho.
Este tipo de líder sabe delegar com assertividade, uma vez que identifica as
capacidades individuais de cada um de seus liderados e as utiliza para
potencializar seus resultados.
Este tipo de liderança apresenta desafios e novidades
motivadoras, que criam um ambiente colaborativo e empreendedor e também mais
feliz e favorável a evolução profissional e ao alcance das metas da empresa.
Autocrática – As decisões são centralizadas no líder
sem qualquer participação dos colaboradores. Este tipo de liderança é ego
centrado e costuma oprimir seus subordinados. Sua presença causa desconforto,
pois não valoriza as competências, conhecimentos, habilidades e os resultados
dos colaboradores.
Na maioria das vezes este líder autoritário enxerga os
colaboradores mais talentosos como concorrentes ao seu posto, e mantém uma
postura de defesa em relação a estes. Assim, cria um ambiente de trabalho onde
os profissionais são cobrados excessivamente, e tem que assumir um
comportamento submisso.
Participativa – Esta liderança sabe criar um ambiente
onde as decisões são compartilhadas, ou seja, os colaboradores também são
ouvidos e suas opiniões, conhecimentos levados em consideração.
O líder com
esse perfil sabe conduzir, ensinar, delegar e acompanhar o trabalho de seus
colaboradores, e em muito se assemelha com a Liderança Coaching, pois este
modelo participativo compartilha seus conhecimentos para que estes se
desenvolvam e tenham mais autonomia e confiança para realizar suas tarefas.
Liberal – Neste tipo, os colaboradores têm liberdade
para fazer suas funções com menos interferências diretas das lideranças, e por
si só são responsáveis por gerenciar os resultados de seu trabalho. Ainda
assim, o líder liberal precisa estar atento para que os colaboradores não
fiquem sem condução, cometam erros sem correção e com isso culmine em menor
desempenho e queda de produção para a empresa.
MARQUES, J. R. Quais os tipos de liderança. URL:http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/teorias-da-lideranca/ Acesso em: 18/06/2013
