Por Deisiane
Zórtea
Apesar
do tele trabalho ser mencionado desde a década de 90 e estar vinculado
diretamente no nomadismo digital, a grande maioria dos profissionais e empresas
não acreditavam nesta possibilidade.
Em
meados de 2010, a metodologia do trabalho em home office começou a tornar-se
popular e atualmente já não é mais um paradigma nas empresas, pois a pandemia
ajudou a construir um cenário de possibilidades ao trabalho remoto.
Isso
veio em favor da profissão de Secretariado Executivo, pois um estudo do BNE
(Banco Nacional de Empregos) mostra que a função de secretária em home office
registou um crescimento de 27,35% durante a pandemia e que este número irá
ficar.
A
pandemia serviu para mostrar que pode ser o home office pode ser mais
econômico, simples e otimizado.
Para
as empresas é uma economia de transporte, alimentação, estrutura local e estes
custos podem ser revertidos em auxílios para o home office ou até remuneração
adicional para a secretária.
Para
a secretária, existem também vários benefícios, como executar a rotina do
trabalho no conforto da própria casa, economia com vestuário ou dress code (isso não significa que
a secretária pode trabalhar de pijama), mais qualidade de vida e tempo para
dedicar a casa, família, lazer.
Diante
desse cenário nem tudo é perfeito pois a empresa precisa estar preparada para
oferecer subsídios e estrutura para que a secretária trabalhe em home Office,
como equipamentos, sistemas, criação de novas metodologias e processos.
Com
o olhar da secretária nesse cenário, em alguns poucos casos existe uma
necessidade do trabalho presencial pelo fato de estar isolada em Home Office e para isso o modelo híbrido
funciona muito bem. Contudo, é óbvio que o trabalho remoto não é para todos os
secretários, mas a tendência é para ficar e fixar raízes e trazendo isso como
um padrão para a nova geração de secretárias e secretários.
Um
ponto de atenção é que o home Office
improvisado da pandemia não representa o ideal para o trabalho remoto de
qualidade, é preciso investir em estrutura, treinamentos, saúde mental,
melhoria na comunicação e melhor gestão de tarefas. O home Office improvisado durante a pandemia deve ser adaptado,
melhorado.
Outro
ponto de atenção é que estar em home
office, não significa que tem que estar totalmente isolado, a empresa e
funcionários(as) devem participar de eventos, confraternizações, eventos de networking, reuniões de alinhamentos
remoto ou presenciais.
Em
resumo, hoje o trabalho já não pode mais ser visto como presencial OU remoto, e sim como presencial E remoto, pois os líderes já estão
entendendo as diferenças e complexidades de cada um e estão buscando uma
melhoria de recursos para que a secretária ou secretário esteja em um ambiente
saudável e produtivo.
